Arxius de Natàlia Cugueró

Les empreses amb ànima

QUAN UNA EMPRESA VOL DONAR SENTIT A LA SEVA EXISTÈNCIA acostuma a parlar de que té una missió. Acostuma a tenir uns valors i una manera de ser, que la fan diferent, i que li atorguen un caràcter únic, que la fa especial per aquells que decideixen ser-ne clients i per aquells que decideixen treb...

Llegir més

La justícia en les empreses

No es pot governar una organització sense tenir molt en compte la justícia; el sistema de control dins d’una empresa, i concretament la seva direcció, no poden funcionar sense la justícia. Aquesta és la tesi que els catedràtics i experts en direcció i organitzacions d’empreses Natàlia Cu...

Llegir més

Són necessàries les empreses?

MOLTES VEGADES, QUAN PENSEM EN ORGANITZAR L’INTERCANVI DE BÉNS I SERVEIS, podem preguntar-nos si realment les empreses o organitzacions són necessàries. Podem pensar que per organitzar aquest intercanvi les empreses no serien necessàries, i de fet seria molt millor que aquests intercanvis es f...

Llegir més

Manar bé no és fàcil

MOLTES VEGADES SER UN BON CAP NO ÉS FÀCIL. Tots tenim el nostre ego, i un cap n’ha de tenir menys que la resta, o si més no tenir-lo més controlat. I això és senzill? Gens. Perquè precisament se li demana lideratge, empenta i pro activitat. Se li demana tenir idees i voler-les implementar, ...

Llegir més

Aristòtil sap com dirigir empreses

QUAN PARLEM DE DIRIGIR EMPRESES ens cal tenir present que els coneixements que calen van més enllà de l’expertesa tècnica estricta. O fins i tot d’aplicar una ciència basada en coneixements que es poden generalitzar a moltes situacions (com plantejava Taylor quan organitzava la producció i ...

Llegir més

El pervers incentiu de les mètriques de rendiment

Avui parlem de mètriques de rendiment aplicades a les empreses i el comportament de risc que poden provocar. Aquest article d’IESE Insight escrit per la gerent de Get a Partner i professora d’IESE, Natàlia Cugueró, juntament amb el professor de la mateixa escola, Josep Mª Rosanas, en...

Llegir més

Les valoracions quantitatives: informació per a fer preguntes intel·ligents

ALS DIRECTIUS DE LES EMPRESES ELS AGRADA poder disposar de dades quantitatives per tal de facilitar-los la seva gestió. Es considera que la informació quantitativa és més acurada, més precisa, i en general més verídica, i lligant amb la seva veracitat, que es pot manipular menys que la de ca...

Llegir més

Sol o acompanyat: el dilema de qui emprèn

La dificultat d’emprendre un projecte en solitari és molt elevada. De fet en la majoria dels casos és pràcticament impossible aglutinar en una sola persona totes les experteses necessàries per tal de garantir que tot es troba sota un cert control. Qui és bo en organitzar potser no ho sigui ta...

Llegir més

L’estrès innecessari és injust i genera costos

Una de les qüestions més importants a les empreses és no generar injustícies als seus treballadors. Perquè quan un treballador se sent tractat de manera injusta, en general té actituds i comportaments que el perjudiquen a ell i de retruc a l’empresa....

Llegir més

Les modes en direcció d’empresa

El món de la direcció d’empreses és curiós, perquè el què funciona i el què no funciona no sempre es pot determinar de manera clara, demostrant-se en fets en el curt termini. De fet, en molts casos, el què pot funcionar per una empresa no funciona per una altra, o en una mateixa empresa, e...

Llegir més